Как Вторая служба ФСБ заказывала систему мониторинга новостей ПАУК и зачем она нужна

Что такое Вторая служба ФСБ

Формально Вторая служба призвана защищать конституционный строй и бороться с терроризмом. На практике подразделение занимается гораздо шире: мониторит внутреннюю и внешнюю политику, протесты, оппозицию, мигрантов и другие социальные явления, а также участвует в силовых операциях и спецмероприятиях.

Обвинения и внимание к службе

В ряде расследований службе приписывают причастность к атакам на оппозиционных политиков, вмешательству в спорт и блокировкам интернета. Эти материалы указывают на то, что деятельность подразделения выходит за рамки борьбы с терроризмом и затрагивает широкую сферу общественной жизни.

Как появился проект ПАУК

В 2024 году казанская IT‑компания получила два крупных госконтракта: один — на реестр воинского учёта для Минобороны, второй — на разработку системы мониторинга новостей для ФСБ. По внутренним данным, заказчиком выступал Центр защиты информации и специальной связи, а конечным пользователем должна была стать Вторая служба.

Задачи и архитектура ПАУК

Система получила рабочее название «Портал аналитики и управления контентом» (ПАУК). Платформа должна была иметь два контура: внешний с доступом к интернету для сбора новостей и внутренний — изолированную подсистему для подготовленных сводок, дополненных данными из ведомственных баз. Внутренний модуль планировалось усилить ИИ‑ассистентом для поиска и анализа информации в массивах данных.

Технологии в основе

При разработке использовались зарубежные решения: крупная языковая модель для ответов на запросы сотрудников и база данных для хранения диалоговых сессий. Эти компоненты предназначались для автоматизации обработки текстов и ускорения подготовки сводок.

Почему проект не довели до конца

Через полтора года работы проект свернули — осенью 2025 года. В IT‑сообществе считают, что у подрядчика не хватило опыта и ресурсов для завершения такого комплексного решения, а также возникли сложности с интеграцией технологий и требованиями заказчика.

Какие источники собирала Вторая служба

Для формирования перечня мониторимых ресурсов служба передала разработчику свои сводки за полтора года. Анализ показал, что в них фигурировали более тысячи источников: СМИ, телеграм‑ и ютьюб‑каналы, группы в социальных сетях. В отчётах большое место занимали независимые издания, публикации о давлении на мигрантов, митингах, забастовках и межнациональных конфликтах за рубежом.

Объём данных делал ручную обработку практически невозможной, поэтому автоматизация выглядела логичным шагом для повышения эффективности мониторинга.

Альтернативы и коммерческие сервисы

На рынке давно существуют коммерческие сервисы для мониторинга СМИ и соцсетей. Для ведомств это означает выбор между внедрением собственной системы и использованием готовых решений. Планы по созданию ПАУК, вероятно, рассматривались как попытка заменить внешние сервисы собственной разработкой.

Выводы

Утечка внутренних материалов выявила стремление ведомства к централизованной автоматизации мониторинга публичного пространства. Попытка создать и внедрить ПАУК столкнулась с техническими и организационными трудностями, из‑за чего проект был свернут. Тем не менее потребность в подобных системах сохраняется, и ведомства продолжают искать работающие решения на рынке.