Компания отчиталась, что на проекты, якобы меняющие качество жизни в Норильске и других городах присутствия, направлено более 377 млрд рублей — почти 30% годовой выручки.
«Знаем мы, куда уходят все деньги»
Что ещё в отчёте
В документе приводятся слова руководства о передаче «новых современных домов» и продолжении строительства. При этом сроки сдачи первых объектов по реновации были перенесены — вместо 2024 года первые дома обещают в феврале 2025‑го.
Критика программы реновации
Стоимость проекта за пять лет выросла с 86 до 120 млрд рублей; из этой суммы федеральный бюджет должен выделить около 24 млрд, региональный — почти 15 млрд. По мнению руководителя Арктического научно‑исследовательского института геотехнической безопасности Али Керимова, такие траты не всегда рациональны: сначала нужно менять строительные нормативы и обновлять устаревшую систему ЖКХ, а не только ремонт фасадов и благоустройство.
Реакция жителей
- «Похоже, я в каком‑то другом Норильске прожил последние 40 лет»
- «Даже обсуждать это не буду — сделаю вид, что поверил»
Кадры и финансовые показатели
Среднесписочная численность персонала сократилась на 2,2 тыс. человек — с 78,7 до 76,5 тыс. Затраты на обучение уменьшились с 1,3 до 1,1 млрд рублей, а среднегодовой объём обучения на одного сотрудника — с 126 до 82 часов. Доля компании в металлургическом производстве страны снизилась с 9,1% до 9,0%, а капитальные расходы — с 227,7 до 217,1 млрд рублей.
Автоматизация и экологические замечания
В отчёте также утверждается, что более 80% ключевого оборудования управляется системами машинного обучения и компьютерного зрения. На фоне таких заявлений остаются жалобы на задымление города, кадровые проблемы и хронические экологические вопросы; некоторые комментаторы допускают, что отчёт мог быть подготовлен автоматически и не отражает реальной ситуации на местах.
