Петербургская карьера и конфликт интересов
Вячеслав Захаров более 20 лет проработал в Госстройнадзоре Санкт‑Петербурга — ведомстве, которое принимает решения о том, что можно строить и вводить в эксплуатацию. Один из неоднозначных объектов в его практике — 17‑этажный «физкультурно‑оздоровительный центр» на Бестужевской улице: несмотря на протесты жителей, проверяющие нарушений не обнаружили, при этом часть компании‑застройщика принадлежала дочери Захарова.
Увольнение и переориентация
Прокуратура добилась признания увольнения Захарова «в связи с утратой доверия». После этого он переключился на новую сферу деятельности — работу, связанную с оккупированной территорией Приазовья.
Деятельность в Мариуполе
Сначала Захарова представляли как руководителя петербургского представительства в разрушенном городе. Затем он занялся бизнесом: строительством, поставками бетона и операциями с недвижимостью. В числе проектов — бывшая база отдыха «Азовмаша» и планы по созданию технопарка.
Партнёрские связи
- партнёрство с сыном первого оккупационного главы города;
- сотрудничество с петербургскими инвесторами и бизнесменами;
- работа с местными управленцами и подрядчиками, характерными для рынка «восстановления».
Случай иллюстрирует, как процессы «восстановления» могут сочетаться с переделом собственности и коммерческими возможностями, возникающими в условиях оккупации.
