Цель корпоративных мероприятий: показать путь внутри компании и усилить вовлечение.
По словам эксперта, главная задача подобных мероприятий — показать сотруднику, кем он может стать внутри компании и какие возможности откроются дальше:
Сотрудник должен увидеть перспективы своего развития внутри компании.
Однако недостаточно просто собрать участников; важно создать вокруг события сообщество, к которому людям будет хотеться возвращаться:
Люди возвращаются туда, где остались их люди.
Эксперт отметил: после каждого мероприятия у участника должен появиться ясный следующий шаг — применить полученные знания, включиться в проект или взять на себя ответственность.
После мероприятия должно быть понятно: «Что я могу сделать дальше?»
Именно ответственность и доверие способны удерживать сотрудников эффективнее многих стандартных мотивационных инструментов.
Важно, чтобы эффект мероприятия не заканчивался вместе с формальным завершением: настоящий эффект наступает, когда участник возвращается к работе и применяет полученное.
Для удержания сотрудников предлагаются стратегические мозговые штурмы, наставничество, конкурсы профессионального мастерства, социальные проекты, лидерские программы, тренинги на местах и выездные мероприятия, которые строятся не только вокруг развлечения.
Важно рассказывать о таких проектах внутри и за пределами организации через реальные истории участников и живую коммуникацию.
