Бизнес по‑зумерски: истории двух молодежных проектов и их путь

История Насти и Полины: как две идеи превратились в молодежное пространство, пережили финансовые кризисы и выгорание, и что ждёт их дальше.

История молодежного бизнеса: два проекта и их путь

Настя и Полина — лучшие подруги: одна архитектор, другая лингвист. В 2022 году они запустили молодежное пространство, которое стало секонд‑хендом, творческой мастерской и местом для квартирников. Главная идея — атмосфера, будто гости просто пришли в гости к друзьям. Под лозунгами свободы, открытости и индивидуальности они запустили «Хиппариум», а позже «Мэшрум».

Кратко рассказываем, как начать свое дело, пережить неудачу и сохранить веру в будущее.

«Хиппариум» стартовал почти без денег: аренда — 28 тысяч рублей, ремонт — около 5 тысяч. Мебель и оборудование находили бесплатно или просили у знакомых. Второй проект, «Мэшрум», потребовал уже 80 тысяч на старте, а аренда выросла до 68 тысяч.

«Наш контингент — подростки. Мы давали им место, где они могли чувствовать себя как дома, быть собой, развиваться творчески, не уходя в алкоголь и деструктив».

Первый проект закрылся через год и восемь месяцев из‑за конфликта арендодателя с соседним граффити‑магазином. Второй — через год и два месяца из‑за выгорания и финансового кризиса. Оказалось, что аудитория охотнее приходит развлекаться, чем заниматься творчеством и тратить деньги. Попытка тащить бизнес без команды привела к перегрузке.

Несмотря на два закрытия, Настя уверена, что не сможет жить без своего дела. В будущем она готова попробовать снова — но уже с командой, вложениями и четкой стратегией.