Санкции, контроль над розничной сетью и выход на Ближний Восток: история российского бизнесмена

Как предприниматель, оказавшийся в эпицентре ограничений, расширил влияние на российском рынке розничной торговли и нашёл путь к сотрудничеству с Персидским заливом.

В 2003 году Александр Винокуров организовал в Королевском колледже Кембриджа рок‑концерт такой громкости, что администрация вынуждена была ввести ограничения на шум. Спустя пять лет студент Кембриджа женился на дочери министра иностранных дел России, и его карьера пошла по другой траектории.

Сергей Лавров закрепил образ эффективного министра, который позволил ему возглавить предвыборный список «Единой России». Оставаясь в тени влиятельного окружения, Винокуров стал владельцем крупнейшей доли в сети «Магнит» и приобрёл доли в «Дикси», «Азбуке вкуса» и «Самбери», став фактически крупнейшим частным бенефициаром российского продуктового ритейла.

Капитал Винокурова во многом держится на государственной поддержке. Основные пакеты «Магнита» он покупал у ВТБ, который выступал и продавцом акций, и кредитором покупателя.

После начала российского вторжения подконтрольная «Магниту» компания «Логистик Альтернатива» продолжает поставлять в Россию подсанкционные напитки, обходя эмбарго США и Новой Зеландии.

Важным деловым партнером по фармацевтическому сектору стал глава Ростеха Сергей Чемезов, с которым у него сложились отношения во время работы в попечительском совете федерации велосипедного спорта.

C 2025 года санкционный бизнесмен де‑факто представляет интересы России в Персидском заливе. В июне 2025 года он возглавил Российско‑Эмиратский деловой совет и принял участие в делегации на переговорах между руководством России и президентом ОАЭ вместе с Лавровым, Чемезовым и начальником Главного управления Генштаба.