Инновационная деятельность ПсковГУ: итоги полугода работы нового проректора

С декабря 2025 года новый проректор по инновационной деятельности курирует ключевые направления вуза. За полгода — смена команды проектного офиса, отсутствие новых грантов и снижение показателей Передовой инженерной школы.

Назначение и предыдущая карьера

В декабре 2025 года на пост проректора по инновационной деятельности ПсковГУ назначена Екатерина Гончарова. Ранее она руководила Центром карьеры и трудоустройства университета, а затем занимала руководящую должность в областном институте повышения квалификации работников образования.

Часть коллектива восприняла назначение с удивлением: у нового руководителя отсутствует профильное образование и опыт реализации крупных федеральных проектов.

Ключевые итоги первых шести месяцев

  • Контроль над программой «Приоритет 2030». На текущий момент нет ясности, какие проекты и направления будут реализованы в 2026 году и откуда планируется привлекать средства; активных действий по продвижению программы отмечено мало.
  • Проектный офис. Ряд сотрудников подразделения уволился после смены руководства; новый состав формировался преимущественно из молодых сотрудников колледжей и студентов, и с января 2026 года офис не выиграл ни одного нового гранта.
  • Грантовые победы. Отдельные успешные заявки в вузе были подготовлены другими подразделениями и службами, не входящими в кураторство проектного офиса текущего проректора.
  • Передовая инженерная школа (ПИШ). Руководство ключевым инновационным подразделением было передано другому менеджеру; показатели эффективности ПИШ ухудшились, а финансирование по федеральной программе в настоящий момент отсутствует.
  • Коммуникация. По запросам о разъяснениях и комментариях со стороны руководства ответа не последовало.

Последствия и рекомендации

Сочетание кадровой текучки, неопределённости с планами по «Приоритет 2030» и отсутствия новых грантов создаёт риски для инновационного развития вуза. Для стабилизации ситуации нужны прозрачные планы реализации программ, чёткая кадровая стратегия проектного офиса и активное взаимодействие с научными подразделениями.